Servicio 01 · 7 módulos · ~84 horas
Acreditaciones
y Formación.
Formamos equipos que miden, aprenden y comunican su impacto de manera autónoma — con el rigor académico de iMERL® y sobre los casos reales de tu organización.
Punto de partida recomendado
El módulo correcto depende de tu nivel IMI actual. Si no lo has medido todavía, empieza por el diagnóstico gratuito — 8 minutos, sin registro.
Diagnosticar mi nivel IMI →Tier 0 · Gratis · Sin certificación · ±0.8
Programa certificado por
Centro de Valor Público EAFIT
Incluye
- —Entregable organizacional real en cada módulo
- —Credencial iMERL® por módulo o programa completo
- —Aval académico Universidad EAFIT
- —Diagnóstico IMI al inicio y al final
Rutas por nivel IMI
El módulo correcto
depende de dónde estás.
El IMI (Índice de Madurez de Impacto) mide en qué nivel están los 5 sub-índices de tu organización. Cada módulo está diseñado para fortalecer uno o más sub-índices específicos — y mover tu score hacia el siguiente nivel.
Sin sistemas formales de medición
ToC básica, primeros indicadores sin integración
Sistemas básicos funcionando, análisis de impacto en desarrollo
Prácticas consistentes, causalidad demostrada
Liderazgo sectorial, mejora continua institucionalizada
¿No sabes tu nivel IMI? Diagnóstico gratuito en 8 minutos →
El programa
Siete módulos,
cada uno con entregable real.
Cada módulo produce un entregable concreto sobre los proyectos de tu organización. Al terminar el programa, tienes el sistema de medición de impacto construido — no solo el conocimiento teórico para hacerlo.
Fundamentos del Valor Público y Social
Introduce los conceptos esenciales de valor público y valor social. Comprende el marco iMERL® y cómo se relaciona con la medición de impacto en organizaciones de interés público, empresas con propósito y entidades del sector social.
- ✓Distinguir valor económico, social y público
- ✓Comprender el ciclo completo de gestión del impacto social
- ✓Conocer los fundamentos del marco iMERL® y su relación con SROI/SVI
- ✓Identificar los grupos de interés relevantes de una intervención
Fortalece el sub-índice
i-ToC·Teoría del CambioMueve el IMI hacia
Nivel 1 → Nivel 2Diseño de Teoría del Cambio
Domina la construcción de Teorías del Cambio con supuestos críticos explícitos, cadenas causales verificables y diferenciación por stakeholder. La base que convierte la intención en una hipótesis de impacto comprobable.
- ✓Construir una ToC con supuestos críticos identificados y priorizados
- ✓Articular la cadena causal desde actividades hasta cambios estructurales
- ✓Aplicar los 6 criterios OCDE-DAC a una evaluación real
- ✓Identificar los eslabones más débiles de la cadena causal
Fortalece el sub-índice
i-ToC·Teoría del CambioMueve el IMI hacia
Nivel 2 → Nivel 3Indicadores y Medición de Impacto
Sistema de indicadores P/R/I: indicadores SMART, marcos de resultados, líneas de base y planes de medición alineados con la ToC. Datos que se usan para decidir — no solo para reportar.
- ✓Construir un marco de resultados con indicadores P/R/I diferenciados
- ✓Diseñar fichas técnicas con fuentes, frecuencia y responsables
- ✓Vincular cada indicador a un nodo específico de la ToC
- ✓Establecer líneas de base realistas y metas verificables
Fortalece el sub-índice
i-Ind·IndicadoresMueve el IMI hacia
Nivel 2 → Nivel 3Gestión de Datos e Impacto Operativo
KoboToolbox, diseño de formularios, calidad de datos, reportes operativos y ciclos adaptativos Plan → Actuar → Aprender → Adaptar. Convierte el sistema MEL en una herramienta de gestión — no solo de reporte.
- ✓Diseñar formularios KoboToolbox conectados al plan de medición
- ✓Implementar controles de calidad de datos en campo
- ✓Construir tableros operativos básicos con los datos recolectados
- ✓Institucionalizar ciclos de aprendizaje adaptativo MEL
Fortalece el sub-índice
i-MEL·Sistema MELMueve el IMI hacia
Nivel 3 → Nivel 4Análisis SROI y Financiación del Valor Social
Incluye acceso a agentes Valor-IAMetodología SROI completa en 6 etapas — desde el mapeo de stakeholders hasta el benchmarking global. Caso ancla: cRCT Hogares Saludables (SROI = 3.74×). Acceso a agentes Valor-IA para análisis, monetización y sensibilidad.
- ✓Construir un Value Map completo con stakeholders y resultados
- ✓Seleccionar y justificar proxies financieros para cambios sociales
- ✓Aplicar factores SVI: deadweight, atribución, displacement, drop-off
- ✓Calcular el ratio SROI con análisis de sensibilidad
Fortalece el sub-índice
i-Evi·Rigor evidencialMueve el IMI hacia
Nivel 3 → Nivel 4Auditoría y Aseguramiento del Valor Social
Los 48 criterios del estándar SVI — Social Value International. Protocolos de auditoría interna y externa, alineación con IRIS+, GRI y SASB, y cómo preparar un informe de aseguramiento que resiste el escrutinio de un verificador independiente.
- ✓Aplicar los 48 criterios SVI a un análisis SROI existente
- ✓Diseñar un protocolo de auditoría interna con evidencia verificable
- ✓Alinear resultados SROI con indicadores IRIS+ y métricas GRI/SASB
- ✓Preparar documentación para aseguramiento externo independiente
Fortalece el sub-índice
i-Evi · i-Lea·Evidencia · AprendizajeMueve el IMI hacia
Nivel 4 → Nivel 5Estrategia de Impacto e Innovación Social
Integración de SROI, IMI y ToC como sistema estratégico. Benchmarking sectorial con el corpus CVP-EAFIT (383 reportes SVI), inversión de impacto, bonos sociales y cómo convertir un SROI en argumento de capital.
- ✓Integrar el sistema iMERL® completo en la estrategia organizacional
- ✓Usar el benchmarking sectorial para posicionar el portafolio de impacto
- ✓Evaluar la elegibilidad de un programa para instrumentos SIB/RBF
- ✓Diseñar un caso de inversión con ratio SROI y evidencia causal
Fortalece el sub-índice
i-Lea·Aprendizaje org.Mueve el IMI hacia
Nivel 5 → Nivel 6Al terminar el programa tienes
Mapa de grupos de interés
con outcomes esperados por stakeholder
Teoría del Cambio
documentada con supuestos críticos y cadena causal
Plan de medición
con sistema de indicadores P/R/I vinculados a la ToC
Sistema de datos operativo
con formularios KoboToolbox y ciclos de aprendizaje
Análisis SROI completo
Value Map, ratio y análisis de sensibilidad
Auditoría SVI
con evaluación de los 48 criterios del estándar
Estrategia de impacto
integrada con portafolio IMI y benchmarking sectorial
Un portafolio de 7 entregables organizacionales reales — no ejercicios genéricos.
¿Quieres el syllabus completo?
Descripción detallada, bibliografía por módulo y rúbricas de evaluación.
Para quién es
Seis perfiles,
seis rutas distintas.
Coordinadores de programas
Quieren articular la cadena causal de su intervención y construir el primer sistema de indicadores que les permita aprender de los resultados.
Equipos MEL
Ya tienen sistemas de monitoreo pero quieren conectarlos con la valoración del impacto y demostrar valor social — no solo registrar actividades.
Sostenibilidad y RSE
Necesitan calcular y comunicar el valor generado por sus programas a inversores, fondos y stakeholders exigentes con marcos de reporte estándar.
Investigadores y evaluadores
Dominan la medición básica y quieren robustecer el rigor causal: counterfactuals, meta-análisis y síntesis de evidencia acumulativa.
Inversores de impacto
Necesitan evaluar el rigor de la evidencia en las organizaciones de su portafolio y estructurar mecanismos de financiamiento basados en resultados.
Sector público
Programas sociales, agencias de evaluación y ministerios que necesitan el itinerario completo para institucionalizar la cultura de evaluación.
Modalidades
Tres formas de
acceder al programa.
Puedes tomar el programa completo in-house para tu equipo, unirte a una cohorte abierta con otras organizaciones, o seleccionar módulos específicos según tu diagnóstico IMI.
Para tu equipo completo
In-house
El programa se adapta a los proyectos reales de tu organización. Todo el aprendizaje — desde la ToC hasta los métodos empíricos — se construye sobre tus propios casos.
- —Fechas a convenir
- —Presencial o virtual
- —Mínimo 8 participantes
- —Diagnóstico IMI incluido
Junto a otros equipos
Cohorte abierta
Programa con calendario fijo, en grupos de organizaciones de distintos sectores. Enriquece el aprendizaje con diversidad de contextos y contraejemplos.
- —Próxima cohorte: mayo 2026
- —Virtual · Sincrónico · Zoom
- —Plazas limitadas: 24
À la carte
Módulos sueltos
Si ya tienes un nivel IMI diagnosticado y sabes qué sub-índice quieres fortalecer, puedes tomar módulos específicos sin cursar el programa completo.
- —Requiere diagnóstico IMI previo
- —Individual o en equipo
- —Credencial por módulo
Sistema de credenciales
Cuatro niveles.
Cada uno certifica algo distinto.
La credencial iMERL® no mide cuántas horas asististe. Certifica qué puedes hacer — y está respaldada por los entregables reales que produces sobre los proyectos de tu organización.
Emitida bajo estándar Open Badges 3.0 · Aval académico EAFIT · Referencias: SVI, 3ie, J-PAL
La base metodológica
Fundamentos iMERL®
Comprendo el marco iMERL® y tengo una Teoría del Cambio documentada con supuestos críticos identificados para mi intervención.
Conexión IMI
Fortalece i-ToC — mueve el IMI de Nivel 1 a Nivel 3
Medición y gestión de datos
Practicante iMERL®
Diseño sistemas de indicadores P/R/I, gestiono datos de impacto con KoboToolbox e implemento ciclos de aprendizaje adaptativo en mi organización.
Conexión IMI
Fortalece i-Ind · i-MEL — mueve el IMI de Nivel 2 a Nivel 4
Valoración y aseguramiento
Evaluador iMERL®
Conduzco análisis SROI completos con Value Map y sensibilidad, y audito bajo los 48 criterios del estándar SVI — Social Value International.
Conexión IMI
Fortalece i-Evi · i-Lea — mueve el IMI de Nivel 3 a Nivel 5
Liderazgo sectorial
Experto iMERL®
Lidero la estrategia de impacto integrada de mi organización — conectando SROI, IMI y ToC — y puedo diseñar casos de inversión basados en evidencia.
Conexión IMI
Dominio de los 5 sub-índices. Requiere i-Lea ≥ 3.0 en el IMI de la organización.
Cada nivel es acumulativo — el Nivel 2 incluye todo lo del Nivel 1. Puedes detenerte en cualquier nivel y obtener la credencial correspondiente. El diagnóstico IMI indica dónde empezar →
Preguntas frecuentes
Todo lo que necesitas
saber antes de empezar.
¿Necesito conocimientos previos en evaluación para empezar?
No para M1 y M2, que son introductorio/básico. Para M3 en adelante se recomienda haber cursado los módulos previos o tener experiencia equivalente documentada. El diagnóstico IMI Tier 0 (gratuito, 8 minutos) te orienta sobre tu punto de entrada.
¿La credencial es individual o por equipo?
La credencial iMERL® es individual — certifica las competencias de cada persona, no del equipo. Las organizaciones pueden tener múltiples personas certificadas, lo que se refleja en el sub-índice i-Lea del IMI organizacional.
¿Cuánto tiempo requiere el programa completo (M1–M7)?
El programa completo suma ~84 horas de formación. En modalidad in-house intensiva puede completarse en 3–4 meses. En cohorte abierta, el ritmo es de 2 módulos por mes aproximadamente.
¿Cómo sé qué módulos necesita mi organización?
La forma más rigurosa es hacer el diagnóstico IMI Tier 0 primero (gratis, 8 min). El resultado te dice en qué nivel están tus 5 sub-índices y qué módulos abordan las brechas específicas. Sin diagnóstico, recomendamos siempre empezar por M1.
¿El programa tiene aval de EAFIT?
Sí. La credencial iMERL® es emitida por el Centro de Valor Público de la Universidad EAFIT, Escuela de Finanzas, Economía y Gobierno. El programa tiene reconocimiento académico institucional.
¿Hay descuentos para organizaciones de la sociedad civil o sin ánimo de lucro?
Sí. Tenemos tarifas diferenciadas para ONGs y organizaciones sin ánimo de lucro. Escríbenos a valorsocial@eafit.edu.co para obtener más información.
Siguiente paso
Empieza con
una conversación.
Cuéntanos sobre tu organización y tus proyectos de impacto. En 30 minutos definimos juntos qué módulos necesitas, en qué formato y con qué cronograma.
O escríbenos: valorsocial@eafit.edu.co · Escuela de Finanzas, Economía y Gobierno · EAFIT