Servicio 02
Evaluación
y Aprendizaje.
Seleccionamos el método más riguroso y apropiado para cada pregunta de evaluación: ensayos aleatorizados, estudios cuasi-experimentales, evaluaciones cualitativas participativas o análisis de valor social. El método sigue a la pregunta, no al revés.
Para quién es
Organizaciones con preguntas
que necesitan respuesta rigurosa.
ONGs y fundaciones
Demostrar impacto real a donantes que exigen evidencia — no solo actividades ni beneficiarios atendidos.
Evaluación causal con estándar SVI · Ratio SROI auditado.
Empresas con programas ESG
Transformar los reportes de sostenibilidad en evidencia verificable para inversores y stakeholders.
Value Map SROI · Factores de atribución · Benchmarking sectorial.
Cooperación internacional
Cumplir exigencias metodológicas OCDE-DAC de donantes bilaterales y multilaterales.
Diseño con los 6 criterios OCDE-DAC · Informe listo para presentación.
Entidades de gobierno
Evaluar política pública con rigor empírico y comunicar resultados a la ciudadanía.
Evaluación cuasi-experimental DiD/RDD · Síntesis de evidencia para política.
Equipos MEL profesionales
Fortalecer la práctica de evaluación interna y acreditar competencias con CertValoria.
Diagnóstico IMI + roadmap personalizado · Formación técnica M1–M7.
El proceso
Cuatro etapas para pasar
del programa al impacto.
El proceso integra el diagnóstico IMI con el diseño de evaluación. Cada etapa produce entregables concretos — no solo informes, sino herramientas que el equipo puede usar directamente en el siguiente ciclo del programa.
Diagnóstico IMI
Evaluamos el nivel de madurez actual del programa con los 5 sub-índices IMI. El score identifica la pregunta de evaluación apropiada y el método más adecuado para responderla.
Entregables
Score IMI con margen ±0.4 · Pregunta de evaluación formulada · Brecha evidencial identificada
Diseño de la evaluación
Construcción del contrafactual, selección del estimador causal, Teoría del Cambio validada, cálculo de potencia estadística y diseño de instrumentos de recolección.
Entregables
Protocolo de evaluación · Potencia estadística G*Power · ToC con supuestos críticos
Aplicación y análisis
Recolección de datos en campo, aplicación del estimador causal, monetización SROI cuando aplica, análisis de sensibilidad Monte Carlo y diagnósticos de validez.
Entregables
Estimación causal verificada · Diagnósticos de validez · Ratio SROI con intervalo de confianza
Roadmap H1 / H2 / H3
Con los hallazgos de la evaluación generamos el plan de mejora a corto, mediano y largo plazo — alineado con los sub-índices IMI que presentan mayor brecha.
Entregables
Roadmap documentado · Score IMI proyectado · Plan de monitoreo continuo
Métodos
El método adecuado
para cada pregunta.
No aplicamos un único enfoque a todos los proyectos. Cada evaluación comienza por la pregunta de impacto, el diseño del programa y los recursos disponibles. Luego seleccionamos el método más riguroso que esas condiciones permiten.
RCT / cRCT
Rigor MáximoEnsayos aleatorizados y cluster-randomized
Cuándo usar
Programa nuevo con asignación posible, muestra suficiente para detectar efecto.
Cuándo no
Programas en ejecución sin línea de base ni variación de asignación disponible.
Qué se entrega
- —Estimado causal insesgado con IC al 95%
- —Análisis de potencia estadística previo
- —Diagnóstico CONSORT del ensayo
- —Integración directa con Value Map SROI
Caso de referencia
Hogares Saludables (Cementos Argos) — cRCT 1.163 hogares · SROI 3.74× · P(SROI>1×)=100%
DiD / PSM / RDD
Rigor AltoMétodos cuasi-experimentales
Cuándo usar
Programa en ejecución con variación natural en la asignación al tratamiento.
Cuándo no
Cuando no hay suficiente variación exógena o la muestra es muy pequeña (<40 por grupo).
Qué se entrega
- —DiD con test de tendencias paralelas
- —PSM con diagnóstico de balance
- —RDD con test de falsificación McCrary
- —Integración con meta-análisis sectorial
Caso de referencia
Disponible para programas de vivienda, salud, educación y empleabilidad en Colombia.
SROI + WELLBY
Rigor Estándar SVIRetorno Social sobre la Inversión
Cuándo usar
Múltiples stakeholders, necesidad de monetizar cambios para comunicar a donantes e inversores.
Cuándo no
Cuando los cambios son sistémicos y no monetizables sin alterar la validez del modelo.
Qué se entrega
- —Value Map completo 6 etapas SVI
- —Ratio SROI con IC al 90% (Monte Carlo)
- —Análisis de sensibilidad de supuestos clave
- —Benchmarking percentil global (383 estudios)
Caso de referencia
Sueños que Transforman (Fundación Argos) — SROI 2.35× · P38 percentil global SVI
Cualitativo participativo
Rigor ComplementarioEvaluación cualitativa y síntesis de evidencia
Cuándo usar
Cambios complejos, sistémicos o culturales que los indicadores cuantitativos no capturan plenamente.
Cuándo no
Como sustituto de métodos causales cuando la pregunta requiere demostrar efecto.
Qué se entrega
- —Outcome harvesting documentado
- —Entrevistas en profundidad con análisis temático
- —Síntesis realista con protocolo PRISMA
- —Integración con marco IMI y con Value Map
Caso de referencia
Aplicado como complemento en todos los casos para capturar cambios no monetizables.
Plataforma
Cuatro agentes IA
integrados al proceso.
La plataforma Valor-IA no reemplaza al evaluador — lo amplifica. Cada agente opera sobre los documentos y datos del programa, produce análisis verificables y devuelve el control a quien conoce el contexto.
Agente de Diagnóstico
Lee los documentos del programa y produce el score IMI con los 5 sub-índices. Identifica la pregunta de evaluación y las brechas de evidencia.
Agente de Diseño
Asiste en la validación de la Teoría del Cambio, la selección del método de identificación y la construcción del plan de medición con indicadores P/R/I.
Agente de Análisis
Procesa los datos de recolección, genera tablas de resultados, ejecuta análisis de sensibilidad y construye el Value Map SROI de forma asistida.
Agente de Aprendizaje
Sintetiza los hallazgos de la evaluación y genera el roadmap H1/H2/H3 personalizado con acciones específicas por sub-índice IMI.
Empezar
El primer paso es el diagnóstico.
Es gratuito.
El diagnóstico IMI gratuito identifica el nivel de madurez actual del programa y la pregunta de evaluación más importante. Con ese resultado diseñamos el proceso juntos.